bombyx
Readiness · Poradenství · Governance

AI s plánema pod dohledem

Zjistíme, kde s AI stojíte, pomůžeme vybrat řešení a dodavatele a nastavíme dohled, ze kterého je za rok vidět, kdo co rozhodl. Pro veřejnou správu i velké firmy.

ZHODNOCENÍSOUČASNÝ STAV, MATURITY SKÓREFAZE 1GOVERNANCEPOLITIKA, RIZIKO, LIDSKÝ DOHLEDFAZE 2ROZSAHROZBĚH, DOHLED, MONITOROVÁNÍFAZE 3
Co děláme

Vedeme vás třemi fázemi: stav, výběr, dohled

01

AI Readiness Assessment

Rozebereme současný stav, ohodnotíme zralost organizace a sestavíme roadmapu zavedení AI. Výsledek je podklad, podle kterého se dá rozhodnout o dalším kroku.

02

AI Poradenství

Zhodnotíme procesy, porovnáme trh a dodavatele a sepíšeme technickou i funkční specifikaci s prioritami podle MoSCoW. Překládáme mezi byznysem a technickými týmy.

03

AI Governance

Nastavíme rámec dohledu nad AI: řízení rizik a compliance, místa, kde musí rozhodnout člověk, a auditní stopu, ze které je vidět, kdo co rozhodl.

Jak pracujeme

Každý krok končí podkladem, podle kterého se dá rozhodnout

  1. 01

    Zhodnocení současného stavu

    Rozhovory s klíčovými lidmi, revize dokumentace a systémů, mapování procesů s největším potenciálem pro AI.

  2. 02

    Srovnání variant

    Porovnání dostupných přístupů, nástrojů a dodavatelů včetně nákladů, rizik a dopadu na organizaci.

  3. 03

    Specifikace a rámec

    Funkční a technické požadavky v čitelném formátu (MoSCoW), akceptační kritéria, governance rámec a požadavky na dohled.

  4. 04

    Předání governance

    Když dává smysl pokračovat, pomůžeme postavit governance strukturu a procesy dohledu, ve kterých za AI odpovídá konkrétní člověk.

Pro koho

Hodí se tam, kde AI potřebuje dohled a doložitelný postup

  • 01

    Veřejná správa a organizace s programovým řízením, které potřebují AI governance

  • 02

    Velké firmy, které zavádějí AI a potřebují k tomu strukturovaný postup

  • 03

    Organizace, které chtějí nezávislý pohled na rozhodnutí o AI a na specifikaci

O nás

Vede nás člověk, který zaváděl AI ve státní správě

bombyx vede Jan Langhans s malým týmem specialistů na governance a projektové řízení. Děláme praktickou část zavádění AI: analýzu, governance a metodiku.

JL

Jan Langhans, MBA

CEO · Governance & AI Strategy

  • PRINCE2® Practitioner
  • PRINCE2® Agile Practitioner
  • MSP® Practitioner
  • ITIL4® Foundation
  • Lean Six Sigma
  • MBA

AI konzultant a programový manažer. Na Ministerstvu průmyslu a obchodu vybudoval a vedl AI kompetenční centrum a rok mluvil s lidmi napříč veřejnou správou. Ptali se pořád na totéž: jakou AI, kdy začít, jestli jim vezme práci a kde ta AI vlastně je. Jeho odpověď se nemění: příprava, zmapování, příprava a teprve potom dodávka. Právě to rozhoduje, jestli projekt projde auditem. Naposledy řídil pro Ministerstvo vnitra AI program za 50 milionů Kč z Národního plánu obnovy: AI nad státní spisovou službou a nástroj, který posuzuje nečinnost úřadů. Uprostřed projektu se změnila vláda a s ní i rozsah. Program přesto doběhl a jeho výstupy vlastní ministerstvo, takže je může nasadit v celé veřejné správě. Projekty řídí dvacet let, posledních několik let jen AI. V bombyx zjišťuje, co s AI dělat, cyberdyne AI ji pak staví a provozuje. Přednáší o AI ve veřejné správě a sepsal k jejímu zavedení herní plán, který na požádání pošle zdarma. MBA, kandidát DBA, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2 Agile Practitioner, MSP Practitioner, ITIL4, Lean Six Sigma.

LinkedIn

Kontakt

Pojďme probrat váš projekt

Stačí pár vět o tom, co řešíte. Ozveme se zpátky.

Nebo napište přímo naai@bombyx.cz